관계 중심적 리더와 과업 중심적 리더

2.1. 관계 중심적 리더와 과업 중심적 리더: 리더십 이론 중 행동유형연구(Behavioral Style) 관점의 리더 분류임.

0. 리더의 행동을 2가지로 분류

-. 오하이오 주립대(`40년대 말 이후): 구조주도-과업행동 or 배려-관계성행동

-. 미시간대(`50년대 이후): 구성원지향 vs 생산지향

-. 관리격자모형(`60년대 초 이후): 생산을 위한 관심 and 사람을 위한 관심, 이후 1964년 리더십그리드모형

(X=Results,Y=People)으로 변경.

0. 행동유형연구(Behavioral Style) 관점의 리더십 정의: 일반적으로 2가지 행동으로 구성되어 있음.

-. 과업행동: 목표달성을 촉진하는 행동, 집단원들이 목표를 달성하도록 도와주는 행동.

-. 관계성행동: 하위자들이 스스로 그리고 상황을 편안하게 느끼고 좋은 인간관계를 가지도록 도와주는 행동.

0. 행동유형연구의 강점

-. 과업행동과 관계성행동의 2가지로 리더십행동유형을 구분, 두 행동유형의 조화가 리더십과정의 핵심임.

-. 자신의 행동을 측정하고 자신의 리더십유형을 개선하기 위해 어떤 변화를 시도해야 하는가를 결정할 수 있

음.

0. 행동유형연구의 한계

-. 관계중심과 과업중심의 2가지 축과 실질적인 효과성의 일관된 관계 입증 안 됨.

-. 리더십그리드모형에서 가장 효과적인 리더십유형(9.9형)에 대한 논란(상황에 따라 다름)